Lê Minh Nhựt: Gieo những kết nối, để cộng đồng cùng cất cánh

Từ một đề tài về trái sơ ri đến hành trình tìm lời giải cho cộng đồng

Hành trình của Lê Minh Nhựt tại UEH bắt đầu từ một mối quan tâm rất cụ thể: làm thế nào để nâng cao giá trị cho một sản phẩm địa phương.

Năm 2014, khi còn là sinh viên UEH, anh cùng nhóm nghiên cứu thực hiện đề tài “Nghiên cứu nâng cao giá trị gia tăng cho hoạt động sản xuất - thương mại trái sơ ri Gò Công”. Đề tài được đánh giá cao tại Hội nghị sinh viên Nghiên cứu khoa học các trường Kinh tế và Quản trị kinh doanh toàn quốc lần thứ III, đạt hạng Nhất tại phiên báo cáo chuyên môn và được chọn báo cáo tại phiên toàn thể. UEH cũng ghi nhận đây là một đề tài có tính ứng dụng thực tiễn, khi nhóm sinh viên trực tiếp trải nghiệm và làm việc với nhà sản xuất, nhà kinh doanh và các nhà khoa học.

Tốt nghiệp chuyên ngành tài chính, Nhựt bắt đầu công việc đầu tiên tại I.Value với vai trò chuyên viên tư vấn tài chính. Nhưng chỉ sau tám tháng thực tập, anh chuyển sang một hướng đi khác khi gia nhập Quỹ Khởi nghiệp Doanh nghiệp Khoa học và Công nghệ Việt Nam (SVF) từ tháng 1/2016, trong giai đoạn tổ chức đang xây dựng những nền tảng đầu tiên.

Đây cũng là bước ngoặt đưa Nhựt từ lĩnh vực tài chính sang công việc xây dựng cộng đồng và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.

Trong những năm đầu tại SVF, Nhựt tham gia vận hành, thực thi và thử nghiệm các mô hình hợp tác nhằm hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp. Thay vì chỉ học từ một nguồn, anh chủ động tham gia nhiều hoạt động của các tổ chức khác nhau để quan sát cách các bên vận hành và tìm cách kết nối nguồn lực.

Đầu năm 2017, Nhựt trở thành trưởng đại diện của SVF tại Đồng Tháp trong dự án hợp tác với UBND tỉnh nhằm phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo tại địa phương. Anh chuyển xuống Đồng Tháp sinh sống và dành khoảng nửa năm đầu để gặp gỡ các bên liên quan: cơ quan nhà nước, trường đại học, cao đẳng và doanh nghiệp, từ đó tìm hiểu toàn diện nhu cầu và nguồn lực của địa phương.

| Không phải mọi thứ đều bắt đầu bằng thành công.

Chương trình ươm tạo doanh nghiệp đầu tiên do Nhựt khởi xướng tại Đồng Tháp không đạt kết quả như kỳ vọng. Anh thừa nhận mình đã đưa vào một mô hình được xây dựng theo “chuẩn”, trong khi doanh nghiệp địa phương lúc đó lại cần giải quyết những vấn đề thiết thực hơn như vốn và đầu ra sản phẩm. Từ trải nghiệm ấy, Nhựt nhận ra rằng xây dựng một hệ sinh thái không thể bắt đầu bằng việc áp đặt một mô hình có sẵn, mà phải bắt đầu từ việc hiểu đúng nhu cầu và kết nối các bên để họ có thể hỗ trợ lẫn nhau.

Sự trưởng thành trong cách nhìn đó trở thành nền tảng cho những chặng đường tiếp theo.

Một hệ sinh thái không thể được xây dựng bởi một người

Nếu có một điểm xuyên suốt trong hành trình của Lê Minh Nhựt, đó là kết nối.

Tại Đồng Tháp, công việc của anh không chỉ dừng ở việc tổ chức các chương trình dành cho startup. Nhựt cùng cộng sự xây dựng các diễn đàn kết nối Nhà nước, doanh nghiệp khởi nghiệp và chuyên gia; triển khai các chương trình truyền cảm hứng, đào tạo doanh nghiệp; đồng thời tham gia hoạch định chiến lược và tư vấn chính sách phát triển hệ thống doanh nghiệp tại địa phương.

Để tạo dựng lòng tin, Nhựt không chỉ làm việc tại trung tâm thành phố. Anh đi đến các huyện, tham gia các hoạt động tại địa phương, tổ chức các cuộc thi, startup tour và những buổi tập huấn nhỏ xoay quanh các vấn đề thiết thực với doanh nghiệp.

Một trong những sáng kiến tiêu biểu là chương trình “Ươm tạo đàn sếu khởi nghiệp đất sen hồng”, được Nhựt khởi xướng từ năm 2017. Ý tưởng lấy hình ảnh đàn sếu cùng đi, cùng làm và cùng cất cánh làm biểu tượng cho tinh thần kết nối trong cộng đồng khởi nghiệp Đồng Tháp.

Sau hai năm hợp tác, SVF đã hỗ trợ Đồng Tháp tổ chức hơn 27 lớp đào tạo với khoảng 2.200 học viên. Riêng chương trình “Ươm tạo đàn sếu khởi nghiệp đất sen hồng” trong năm 2021 tiếp cận hơn 10.000 người, thu hút 35 dự án đăng ký, trong đó 13 dự án hoàn thành chương trình đào tạo kéo dài bảy tháng.

Khi mô hình tại Đồng Tháp dần hình thành, nhu cầu hợp tác từ các địa phương khác bắt đầu xuất hiện. Nhựt cùng đồng đội tiếp tục phát triển các chương trình gắn với đặc trưng từng địa phương, đồng thời xây dựng mạng lưới “đại sứ” gồm những người tâm huyết tại địa phương để trở thành các hạt nhân của hệ sinh thái.

Đến năm 2022, Forbes Việt Nam ghi nhận Nhựt tập trung vào ba hướng chính: phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và doanh nghiệp địa phương; xây dựng mạng lưới nguồn nhân lực từ cộng đồng sinh viên Việt Nam; và hình thành mạng lưới các nhà cố vấn khởi nghiệp trên toàn quốc. Những hoạt động này góp phần giúp SVF mở rộng hợp tác từ một lên tám tỉnh, thành phố và đồng hành với hơn 20 địa phương khác. Mạng lưới cố vấn khởi nghiệp có sự tham gia của hơn 100 cố vấn và hợp tác với 20 trường cao đẳng, đại học tại các tỉnh, thành đối tác.

Với Nhựt, đó không phải câu chuyện của một cá nhân đứng ở trung tâm. Đó là câu chuyện của nhiều bên cùng tham gia, cùng chia sẻ nguồn lực và cùng tạo nên một hệ sinh thái.

Khi giá trị được tạo ra từ việc trao cơ hội cho người khác

Điều đáng chú ý trong hành trình của Lê Minh Nhựt là phần lớn công việc của anh không trực tiếp tạo ra một sản phẩm hữu hình cho riêng mình.

Giá trị anh theo đuổi nằm ở việc tạo ra nền tảng để người khác có thể phát triển.

Tại Đồng Tháp, bên cạnh những chương trình đào tạo và kết nối, Nhựt khởi xướng câu lạc bộ khởi nghiệp đầu tiên của tỉnh tại thành phố Cao Lãnh. Bà Phạm Thị Ngọc Đào, khi đó là Phó Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Đồng Tháp, đánh giá Nhựt là một mảnh ghép quan trọng trong quá trình hình thành cộng đồng khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại địa phương.

Những hoạt động ấy sau đó không dừng lại ở Đồng Tháp. Từ năm 2018, Nhựt cùng đồng đội phát triển các chương trình tại nhiều tỉnh, thành với cách tiếp cận gắn với đặc trưng của từng địa phương. Có chương trình tập trung vào nghề cá tại Vũng Tàu, có chương trình gắn với nghề gốm tại Bình Dương; song song là các chương trình đào tạo cán bộ địa phương và phát triển mạng lưới những người có thể tiếp tục thúc đẩy hệ sinh thái tại chỗ.

Forbes Việt Nam ghi nhận trong hơn năm năm làm công việc này, Nhựt xem giá trị lớn nhất mình mang lại là sự gắn kết và nền tảng ban đầu để hình thành cộng đồng khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại địa phương. Anh cũng thừa nhận những tác động kinh tế từ các hoạt động này không phải lúc nào cũng có thể lượng hóa một cách rõ ràng.

Đó cũng là cách Nhựt nhìn về sự cống hiến: không nhất thiết phải đứng tên trên thành quả cuối cùng, mà có thể bắt đầu bằng việc tạo ra một kết nối, mở ra một cơ hội và giúp một cộng đồng có thêm nguồn lực để tự phát triển.

Từ người kết nối cộng đồng đến người trực tiếp kiến tạo giải pháp

Sau nhiều năm làm việc giữa Nhà nước, doanh nghiệp, trường đại học, chuyên gia và cộng đồng khởi nghiệp, Nhựt bắt đầu nhận thấy một khoảng cách khác: khoảng cách giữa chính sách và thực tế triển khai tại địa phương.

Cuối năm 2021, anh nhận học bổng 100% học phí để theo học chương trình Thạc sĩ Chính sách công tại Fulbright Việt Nam. Theo Nhựt, kinh nghiệm thực tế thôi chưa đủ; anh cần thêm nền tảng kiến thức để hiểu sâu hơn những vấn đề mình đã gặp trong quá trình làm việc với các địa phương.

Tại Fulbright, Nhựt tiếp tục theo đuổi các hoạt động hướng đến cộng đồng. Anh thiết kế và triển khai chương trình “Bệ Phóng Tài Năng”, một chương trình hướng đến việc kết nối người trẻ, tạo không gian trao đổi và học hỏi, đồng thời khuyến khích các sáng kiến có khả năng tạo ra thay đổi tích cực. Hành trình này cũng giúp anh nhận học bổng Community Change-Maker của Temasek.

Nhưng hành trình của Nhựt không dừng lại ở vai trò người kết nối.

Năm 2022, anh cùng các cộng sự thành lập DEMETER, một startup hướng đến giải quyết vấn đề tài chính khí hậu cho nông nghiệp Việt Nam. Đây là một bước chuyển đáng chú ý: từ người hỗ trợ và kết nối các startup, Nhựt bước vào vị trí trực tiếp vận hành một doanh nghiệp.

DEMETER cũng trải qua quá trình thay đổi mô hình. Startup từng chuyển trọng tâm từ giải pháp bao bì sang giải pháp máy bay nông nghiệp, gần như phải bắt đầu lại trong bối cảnh thị trường, nhân sự, kỹ năng và dữ liệu đều chưa rõ ràng. Theo Nhựt, việc xác định mục tiêu chung và thích nghi với những rào cản mới là yếu tố giúp đội ngũ tiếp tục tiến về phía trước.

Từ tài chính đến xây dựng cộng đồng, từ chính sách công đến khởi nghiệp, những lần chuyển hướng ấy tạo nên một hành trình không đi theo một đường thẳng.

Năm 2025, Vietcetera giới thiệu Nhựt với vai trò đồng sáng lập và CEO DEMETER, đồng thời là cố vấn độc lập trong các lĩnh vực công nghệ nông nghiệp, chính sách công, ESG, hệ sinh thái khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo.

Nếu những năm đầu sự nghiệp của Nhựt là hành trình kết nối người với người, thì chặng đường hiện tại mở rộng câu chuyện sang kết nối vốn, công nghệ, doanh nghiệp và những bài toán phát triển của nông nghiệp Việt Nam.

BÁO CHÍ NÓI GÌ VỀ LÊ MINH NHỰT?

Forbes Việt Nam – Under 30 Việt Nam 2022

Lê Minh Nhựt được Forbes Việt Nam lựa chọn vào danh sách Under 30 Việt Nam năm 2022 ở tuổi 29. Forbes giới thiệu anh với vai trò Giám đốc chương trình Phát triển hệ thống Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NISD), ghi nhận những đóng góp của anh trong việc phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, mạng lưới nguồn nhân lực trẻ và mạng lưới cố vấn khởi nghiệp trên toàn quốc.

Forbes Việt Nam – “Lê Minh Nhựt kết nối cộng đồng”

Bài viết chuyên sâu của Forbes tập trung vào hành trình Nhựt xây dựng cộng đồng khởi nghiệp từ Đồng Tháp và mở rộng mô hình kết nối đến nhiều địa phương. Câu chuyện cũng ghi lại những thất bại ban đầu, quá trình tạo dựng niềm tin và quan điểm của Nhựt về việc kết nối nhiều nguồn lực để cùng xây dựng hệ sinh thái.

Fulbright Việt Nam – “Người làm vườn” kết nối cộng đồng

Fulbright mô tả Nhựt như một “người làm vườn” – người gieo và chăm sóc những kết nối cộng đồng. Bài viết nhấn mạnh hành trình từ thời sinh viên UEH, quá trình hoạt động tại SVF và quyết định học Chính sách công để bổ sung nền tảng cho những kinh nghiệm thực tế đã tích lũy.

Vietcetera – Hành trình từ cộng đồng đến khởi nghiệp

Các bài viết của Vietcetera năm 2025 ghi nhận một Lê Minh Nhựt ở giai đoạn mới: đồng sáng lập và CEO DEMETER, sau những lần chuyển hướng từ tài chính sang xây dựng cộng đồng, chính sách công và khởi nghiệp. Những câu chuyện này tập trung vào khả năng thích nghi, học lại từ đầu và trực tiếp vận hành doanh nghiệp của anh.