Nguyễn Đức Thuấn: Từ người lính đến “Ông Trùm Da Giày”, đưa bản lĩnh Việt lên thương trường quốc tế

Trong nhiều năm qua, truyền thông và báo chí lớn thường ưu ái gọi ông Nguyễn Đức Thuấn bằng những danh xưng đầy kiêu hãnh: "Vua giày" hay "Ông trùm da giày Việt". Nhưng đằng sau vị thế đại gia đầu ngành là một hành trình khởi nghiệp kiên cường của một cựu chiến binh, cựu sinh viên Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, người không bao giờ chấp nhận cảnh người Việt chỉ "làm thuê giá rẻ trên chính quê hương mình". 

Bằng tư duy sắc bén, tinh thần "máu lính" không lùi bước trước khó khăn và niềm tin mãnh liệt vào trí tuệ Việt, ông đã biến một nhà máy nhỏ tại Bình Dương thành một tập đoàn công nghiệp - dịch vụ hàng đầu, đối tác chiến lược của những thương hiệu toàn cầu như Skechers, Decathlon, Coach, ECCO, Cole Haan.

“Có người hỏi nhờ đâu TBS có được ngày hôm nay, tôi không ngần ngại trả lời rằng chúng tôi chỉ có hai thứ: Sự đoàn kết và lòng tri ân.”

Nguyễn Đức Thuấn, cựu sinh viên UEH, hiện đang giữ vị trí Nhà sáng lập, Chủ tịch HĐQT TBS Group

Từ nền tảng tri thức UEH đến tinh thần người lính, hành trình quyết tâm rời khỏi "bẫy gia công"

Trước khi tạo dựng nên một tập đoàn hàng đầu, hành trình của ông Nguyễn Đức Thuấn được đặt nền móng từ giảng đường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh. Những năm tháng học tập tại UEH đã trao cho ông ngôn ngữ kinh tế, tư duy hệ thống và tầm nhìn quản trị hiện đại. Bước ra từ "cái nôi” đào tạo doanh nhân và nhà quản lý, cộng hưởng với kỷ luật thép và bản lĩnh rèn luyện trong quân ngũ, ông mang theo một trăn trở đau đắt: “Làm sao để đất nước hết nghèo, làm sao để người lao động Việt Nam có cuộc sống ấm no.”

Bắt đầu từ một xưởng may, xưởng gò khiêm tốn năm 1992, ông và các đồng sự nhanh chóng nhận ra thực tế phũ phàng của ngành gia công thời bấy giờ: lợi nhuận nhận về chỉ vỏn vẹn vài cent trên mỗi đôi giày. Những chuyến tham quan nhà máy, trung tâm nghiên cứu của các thương hiệu quốc tế giai đoạn 1993–1995 đã giúp ông nhận ra rằng: Muốn gia tăng giá trị cho lao động Việt, không có con đường nào khác ngoài việc làm chủ chuỗi sản xuất và tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Sự quyết liệt ấy được cụ thể hóa bằng những bước đi tiên phong:

• Năm 1999: TBS Group trở thành doanh nghiệp Việt Nam đầu tiên xây dựng Trung tâm Nghiên cứu và Phát triển (R&D), đưa giá trị chất xám của người Việt vào từng đôi giày xuất khẩu.

• Năm 2002: Xây dựng nhà máy sản xuất đế giày (EVA, PU, Phylon), chủ động ngành công nghiệp phụ trợ để cạnh tranh sòng phẳng với các doanh nghiệp FDI.

• Năm 2008: Phát triển hệ thống kho vận Logistics hiện đại tại Tân Vạn, hoàn thiện dòng chảy khép kín từ nghiên cứu, sản xuất đến lưu trữ và vận chuyển.

Lời giải cho bài toán túi xách xa xỉ và chuyển đổi số

Một trong những cột mốc khẳng định tầm nhìn xuất sắc của ông Nguyễn Đức Thuấn là khi Coach - thương hiệu túi xách cao cấp của Mỹ - ngỏ lời hợp tác. Đứng trước cơ hội đòi hỏi tái cấu trúc hệ thống và đầu tư máy móc đắt đỏ, ông đã đưa ra quyết định táo bạo: đưa "Túi xách Made in Vietnam" vươn ra thị trường xa xỉ thế giới, góp phần nâng cao năng suất cho lao động Việt cao hơn 30–50% so với làm giày truyền thống.

Bước vào kỷ nguyên mới, ông Thuấn tiếp tục tiên phong thúc đẩy Quản trị trên nền tảng số. Để thoát khỏi bẫy thu nhập trung bình, ông chỉ đạo xây dựng hệ thống dữ liệu số chuẩn hóa, liên thông từ R&D, sản xuất đến phân phối. Với ông, dùng công nghệ để tối ưu hóa chi phí và quản trị chính là chìa khóa then chốt để nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt trên thương trường quốc tế.

Khi triết lý "Người Việt làm chủ" được nối tiếp

Điểm đặc biệt trong triết lý quản trị của Chủ tịch Nguyễn Đức Thuấn là niềm tin tuyệt đối vào nhân sự nội địa. Ông kiên trì xây dựng đội ngũ kỹ sư, quản lý hoàn toàn là người Việt Nam. Dù có giai đoạn phải thuê chuyên gia nước ngoài, mục tiêu cuối cùng của ông vẫn là học hỏi bí quyết công nghệ (know-how) để người Việt nhanh chóng làm chủ bộ máy.

“Thế giới làm được, ắt ta làm được”

Bản lĩnh ấy không chỉ nằm ở khâu sản xuất xuất khẩu, mà còn lan tỏa sang mảng thương mại bán lẻ và phát triển thế hệ lãnh đạo kế thừa. Sự đồng hành của ông Vũ Quang Hưng - Tổng Giám đốc TBS Sport, "hậu duệ" đời thứ hai trưởng thành từ người thợ làm giày - đã đưa các thương hiệu đẳng cấp quốc tế như ECCO, Cole Haan về phục vụ người tiêu dùng Việt Nam.

Với triết lý "Không chỉ bán sản phẩm mà bán cả dịch vụ", TBS Sport đã kiên trì vượt qua những năm tháng khó khăn của thị trường bán lẻ để xây dựng chuỗi hàng chục cửa hàng sang trọng, khẳng định tư duy kinh doanh tử tế và bền bỉ.

Hành trình “thắp lửa” cho thế hệ kế thừa, đồng hành cùng UEH đưa trí tuệ Việt vươn tầm quốc tế

Là một cựu sinh viên thành danh tiêu biểu của UEH, ông Nguyễn Đức Thuấn luôn giữ trọn tình cảm và trách nhiệm hướng về ngôi trường đã nuôi dưỡng tư duy ban đầu của mình. Không dừng lại ở những thành công trên thương trường, ông đã chính thức trở về đồng hành cùng Nhà trường trong vai trò Thành viên Hội đồng trường (thành viên ngoài trường) và Hội đồng Chiến lược phát triển UEH.

Ở vị trí này, ông mang những kinh nghiệm thực chiến từ nền kinh tế toàn cầu để trực tiếp đóng góp vào các quyết sách then chốt, cố vấn định hướng chiến lược phát triển, gắn kết nhà trường với cộng đồng doanh nghiệp và thúc đẩy mô hình Đại học Đa ngành & Bền vững.

“Chúng tôi là người đi trước trong ngành, sẵn sàng chia sẻ các kinh nghiệm về quản trị và công nghệ tích hợp. Tự hào lớn nhất là khẳng định được trí tuệ Việt trên trường quốc tế và tiếp sức cho thế hệ tương lai.”

Từ một sinh viên bước ra từ giảng đường UEH đến hình mẫu nhà lãnh đạo của một tập đoàn công nghiệp - dịch vụ đa ngành (TBS Group, TBS Land, Mai House Hospitality), hành trình của ông Nguyễn Đức Thuấn chính là biểu tượng đẹp đẽ nhất cho sự "Trở về": Dùng tri thức để kiến tạo thương hiệu Việt, dùng tâm huyết để cống hiến cho sự nghiệp giáo dục và truyền cảm hứng cho hàng triệu thế hệ sinh viên tiếp nối.

Báo chí và Truyền thông nói gì về Nguyễn Đức Thuấn và TBS Group?

Trong nhiều năm qua, báo chí và cộng đồng doanh nghiệp luôn khắc họa ông Nguyễn Đức Thuấn như một tượng đài của ngành da giày và là gương mặt tiêu biểu trên thương trường Việt Nam:

• Báo Đầu tư phác họa ông qua hình ảnh người lính làm kinh tế với triết lý kiên định "Thế giới làm được, ắt ta làm được", người chèo lái TBS Group trở thành doanh nghiệp nội địa đủ sức cạnh tranh sòng phẳng với các tập đoàn FDI.

• Báo Doanh nhân Sài Gòn khắc họa dấu ấn của ông trong bài viết "Một giấc mơ, hai hành trình", ghi nhận tầm nhìn chiến lược khi dũng cảm chuyển hướng sang sản xuất túi xách cao cấp cho Coach, mở ra trang mới cho ngành thời trang xuất khẩu Việt Nam.

• Tạp chí CafeBiz và Tatler Asia mệnh danh ông là "ông trùm da giày" hay "vua giày", tôn vinh những đóng góp to lớn của ông cho nền sản xuất Việt Nam cũng như khát vọng mở rộng sang mảng hạ tầng logistics và thương hiệu dịch vụ Việt.